Meine Kunden
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Solo-Selbstständige & -Gründer
- Kleine bis mittelgroße (Sozial-)Unternehmen
- Nonprofit-Organisationen
- Social & Green Startups
Meine Werkzeuge
Meine Ergebnisse
- Mehr Wirkung und Reichweite
- Mehr Kunden bzw. Mitglieder
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Höhere Kundenbindung
- Geringer Akquiseaufwand
- Höhere Wettbewerbsfähigkeit
strategische Ziele
- Marktdurchdringung
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Entdeckung "Blauer Ozeane"
- Marktnische besetzen
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"Stuck in the middle" lösen
Meine Werte
- Gemeinwohl: Zum Wohle aller handeln
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Nachhaltigkeit: Ressourcen schonendes Handeln
- Authentizität: Ehrliche Kommunikation auf Augenhöhe
- Solidarität: Faire Preispolitik für Kunden in Not
- Transparenz: Keine versteckten Kosten oder Agenda
- Toleranz: Unterstützung für marginalisierte Kundengruppen
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Professionalität: Begleitung auf höchstem Niveau
Meine No-Go's
- Ressourcenverschwendung
- Reduzierung der Artenvielfalt
- Umweltverschmutzung
- Tierleid
- Unsoziale bzw. unmenschliche Arbeitsbedingungen
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Undemokratische Organisationsstrukturen
Umsetzung meiner Werte
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Ehrliches Marketing: Ich habe mich verpflichtet, mein Marketing an ethischen Maßstäben zu orientieren (The Ethical Move Pledge).
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Spenden: Ich spende einen Teil meines Gewinnes an effektive gemeinnützige Organisationen.
- Pro Bono Beratung: Kostenfreie bzw. ermäßigte Beratung für ausgewählte Individuen bzw. gemeinnützige Organisationen
- Mitgliedschaften: Ich bin Mitglied bei Entrepreneurs for Future und beim Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland
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Ideele Unterstützung: Ich unterstütze das Green Consulting Manifesto, den effektiven Altruismus, die Forderung von Loving the Atmosphere weniger bzw. gar nicht geschäftlich zu fliegen sowie den Ansatz der Gemeinwohlökonomie - Eine Gemeinwohlbilanz zu erstellen ist geplant.
Ein Digital Native der ersten Stunde, habe ich schon in der digitalen Urzeit mit den ersten Home und Personal Computern experimentiert.
Später entdeckte ich das Worldwide Web mit einem 56k-Modem, dann mit der DSL-Standleitungen der Uni. So lernte ich schon sehr früh digitale Geschäftsmodelle kennen.
Außerdem war ich ein früher Anhänger der Open Source Bewegung und verwende Free- und Shareware bzw. Open Source Software wie das Betriebssystem Linux (Ubuntu) und die LibreOffice-Suite.
Spätestens nach den Enthüllungen von Edward Snowden beschäftigte ich mich intensiv mit Anonymität im Netz und Strategien zur Datensicherheit. Beides ist m.M. nach von größter Bedeutung.
Mit 29 Jahren verließ ich Deutschland erstmals länger Richtung Asien, im Reisegepäck das Buch Die 4-Stunden Woche von Timothy Ferriss, welches viele digitalen Nomaden zu diesem Lebensstil inspirierte.
Aufgrund des Buches begann ich E-Commerce Projekte zu entwickeln von denen aber keines die Vorgründungsphase überlebte. Darauf setzte ich mich mit Erfolgsfaktoren für Unternehmertum auseinander und besann mich auf meine Kernkompetenz: Beratung.
Zur selben Zeit lernte ich die Digitale Nomaden kennen, über Blogs, auf der Digitale Nomaden Konferenz in Berlin (DNX) und unterwegs.
Heutzutage sehe ich die Bewegung der digitalen Nomaden kritisch. Denn leider besteht wenig Problembewußtsein in Bezug auf Themen wie Klimawandel, Menschenrechte etc.
Ich teile immer noch Werte der digitalen Nomaden wie Freiheit und Unabhängigkeit, stelle sie aber in den Kontext übergeordneter Werte wie Solidarität, Verantwortung, Demokratie, Achtung der Menschenwürde und der Menschenrechte.
Mehr als fünf Jahre habe ich nun im Ausland gelebt bzw. gereist. Meine Abschlussarbeit habe ich über Digitale Nomaden und ihre Geschäftsmodelle geschrieben und daraus ein E-Book erstellt und setze mich auch weiterhin mit den Themen um Remote Work und New Work auseinander.
Mit 22 Jahren habe ich eine dreijährige Fortbildung in Gestalttherapie (humanist. Psychotherapie) begonnen. Darauf studierte ich Diplompädagogik mit dem Schwerpunkt auf Erwachsenenbildung sowie Beratung, Mediation und Supervision.
Später im Studium begann ich eine einjährige, vom weltgrößten Coachingverband ICF akkreditierte Fortbildung zum Evidence-based Coach an der Fielding Graduate University in Santa Barbara (USA).
Daneben habe ich diverse Fortbildungen zum Thema Beratung absolviert wie zum Beispiel zu systemischem Coaching.
Seit meinem 27. Lebensjahr bin ich als Coach und seit Ende 2016 auch als Unternehmensberater tätig, um meinen breiten Erfahrungs- und Wissenshorizont zum Thema Onlinemarketing und Digitalisierung zu teilen.
Meine Unternehmensberatung kann seit 2017 vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gefördert werden ("Förderung unternehmerischen Know-Hows").
Seit 2012 habe ich verschiedene Formate des kollegialen Coachings als (Co-)Moderator begleitet.
Beim kollegialen Coaching handelt es sich um eine Art Arbeitsteam, ähnlich einer Intervision bzw. kollegialen Beratung.
Im Rahmen meines Studium habe ich mich intensiv mit den verschiedenen Formaten und Anlässen für kollegiales Coaching auseinandergesetzt:
Masterminds: Diese gehen auf Benjamin Franklin zurück und sind durch die Bücher von Napoleon Hill bekannt geworden (Denke und werde reich, 1937).
Erfolgsteams: Ein ähnliches Konzept, sind die Erfolgsteams von Barbara Sher wie in ihren Büchern Wishcraft (1979) und Teamworks (1989) vorgestellt.
Ich orientiere mich bei meinem kollegialen Coaching u. a. am Heilsbronner Modell der kollegialen (Fall-)Beratung.
Konferenzen
Gründer- und DigitalStrategieberatung
- Teleberatung
Die Beratung wird ressourcenschonend und kostensparend, sicher und zeitlich flexibel per Videokonferenz durchgeführt, ggf. auch vor Ort.
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Neuste Online-Strategien
State-of-the-Art Online-Strategien, der erfolgreichsten Online-Marketer und Vordenker, um online neue Kunden bzw. Mitglieder oder Unterstützer zu gewinnen zu geringeren Kosten.
- BAFA-Beratungsförderung
Beratungsförderung von 50 bis 90 Prozent als Zuschuss beantragen aus den Mitteln des Bundesamt für Finanzen und Ausfuhren (BAFA) bei Erfüllung der Förderkriterien.
Führungskräftecoaching
- Telecoaching (Einzel)
Das Coaching wird ressourcenschonend und kostensparend, sicher und zeitlich flexibel per Videokonferenz durchgeführt, ggf. auch vor Ort.
- Evidenzbasiertes Coaching
Evidenzbasierte Coaching-Praxis auf Grundlage interdisziplinärer, wissenschaftlicher Forschung
- Methodenvielfalt
Je nach Bedarf Anwendung des systemischen Coaching sowie des Gestaltcoaching als kreativer Coachingansatz.
Kollegiales Coaching
- Telecoaching (Gruppe)
Das Gruppencoaching wird ressourcenschonend und kostensparend, sicher und zeitlich flexibel per Videokonferenz durchgeführt (max. 6 TN).
Buddy-Calls werden von jeweils zwei Teilnehmern zwischen den Gruppensitzungen per Telefon/Videokonferenz durchgeführt.
- Moderation
Die Gruppe wird moderiert, außerdem findet eine Selbstorganisation der Gruppe statt.
Kommunikationstraining
- Live Online Training
Das Training wird ressourcenschonend und kostensparend, sicher und zeitlich flexibel per Videokonferenz durchgeführt, ggf. auch vor Ort.
- Authentische Kommunikation
Seit Anfang 2018 biete ich Workshops bzw. Trainings zur authentischen Kommunikation an.
- Teams/Gruppen (8 - 15 Teilnehmer)
Das Training findet online als interaktive Videokonferenz mit "Breakout-Rooms" statt, die auch Paar- und Kleingruppenarbeit ermöglichen.
Empfehlungen
Geschäftsführerin bei Reflections, Psychologin & INSEAD Executive Coach; Lehrerin für Achtsamkeitsmeditation
Hauptberater, McKinnon Performance Consulting
- Potenziale und Schwächen
- Chancen und Risiken
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Alleinstellungsmerkmal
- Zielgruppe(n)
- Märkte
- Konkurrenz
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Geschäftsmodell-Innovation
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Automatisierung
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Outsourcing
- Lean Startup Methode
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Webtraffic Strategien
- Launch Strategien
- Mission und Vision
-
Psychologische "Trigger"
- Prototyping: Einführung von neuen Produkten
- Funnel Marketing: Landingpage-Design, Tracking von Kennzahlen, Onlinewerbung
- Content Marketing
- Social Media Marketing
-
Email Marketing
- Digital Event Marketing
- Customer-Relationship-Management
- Authentische, empathische Kommunikation
- Zukunftsfähige Unternehmenskultur
- Höhere Kunden- bzw. Mitarbeiterzufriedenheit
- Reflektion der Führungsrolle
- Zieldefinition
- Entscheidungsfindung
Preise: GRÜNDER- UND DIGITALSTRATEGIEBERATUNG (EinzelBeratung)
- Strategische Analyse (4 Stunden)
- 50 % Anzahlung
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Zufriedenheitsgarantie
- Anrechnung auf Gesamtpaket möglich
- Strategische Analyse (4 Stunden)
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Kickoff-Beratung (8 Stunden)
- ggf. 50 - 90 % Zuschuss der BAFA
- 50 % Anzahlung
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Zufriedenheitsgarantie
- Anrechnung auf Gesamtpaket möglich
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Kickoff-Paket (12 Stunden)
- Umsetzungsberatung (8 Stunden)
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Follow-Up-Beratung (4 Stunden)
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Video-Mitschnitte
- Booklet: Digitale Marketingtools
- ggf. 50 - 90 % Zuschuss der BAFA²
- 50 % Anzahlung, ggf. Ratenzahlung
- Zufriedenheitsgarantie
Zufriedenheitsgarantie
Sonderkündigungsrecht Bei Unzufriedenheit
